Attraktivität Bewerten

Attraktivität: Wer hübsch ist, kommt voran.

Für den Mann erweist sich ein Taillen- zu Hüftgrößenverhältnis zwischen 0,9 und 1,0 als Optimum, da es auf einen höheren Hormonspiegel und damit auf eine hohe Sexualkraft und Körperkraft hindeutet. Für die Frau ist der ideale Wert 0,7. Das deutet auf Fertilität hin. Besonders für den Mann ist ihre Größe von Vorteil. Laut Forschern der Londoner Gildhall University, die über eine Befragung von rund 1.000 Fachleuten verfügten, bringt ein Mann mit einer Größe von mehr als 1,82 Metern später fast sechs Prozentpunkte mehr Lohn nach Deutschland.

Der Optimalwert war zehn Prozentpunkte über dem Normalwert. Edward R. Morrison beschäftigte sich vor allem mit der Thesen, dass Beauty Ideals, Body Mass Index (BMI) und Idealkörperform je nach Kultur unterschiedlich sein können.

Die Frau hingegen wird durch die Verbindung von Reifegrad (hohe, geschwungene Wangen) und kindlichen Merkmalen (großer Schädel, geschwungene Stirne, große Rundaugen, Mobbnase, kleines Kinn) fasziniert. Solche Damen wie sie lösten unbewußt einen Aufmerksamkeits- und Pflegereflex aus. Je normaler das Gesichtsausdruck ist, umso reizvoller ist es für uns (Langlois & Roggman, 1990). In diesem Fall wird die symmetrische Fläche entweder aus zwei links- oder zwei rechtsseitigen Hälften gebildet.

Weil Menschen immer schon schöner waren als Menschen, die krank waren, ist es nicht so sehr der Teint, der uns an dem gelblich-gelben Teint gefällt, sondern das, was im Untertext mitschwingt: Dieser Mensch isst und ist gesünd. Du hoffst, dass du dadurch attraktiver dastehst. Doch Marianne Peters von der University of Crawley in Australien stellte in ihrer Arbeit fest, dass es das Gesichtsausdruck ist, der darüber bestimmt, ob man jemanden anziehend find.

Im Rahmen des naturwissenschaftlichen Experiments wurden zwölf Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler gebeten, die Attraktivität anderer Menschen anhand von Fotos auf einer Skala von 1 bis 7 zu bewerten. In den Gesichtern liegt der größte Ermessensspielraum - oder kurz gesagt: Sie sind entscheidender für die Attraktivität. Dies galt insbesondere für die Frau, die über die Menschen urteilen sollte.

Mit 52 Prozentpunkten untersuchten sie hauptsächlich ihr Antlitz, und nur ein Viertel (24 Prozent) der Testpersonen war an ihrem Körper interessiert. Der Männeranteil war etwas geringer: 47 Prozentpunkte bewerteten die Ästhetik nach Gesichtsausdruck und 32 Prozentpunkte nach weiblichem Geschlecht, was auch von untergeordneter Bedeutung war.

In einem wurden die Testpersonen gebeten, 20-Sekunden-Videos von Personen oder rund 1200 Snapshots aus diesen Videos zu bewerten - vor allem mit der Fragestellung, wie reizvoll, ansprechend und mitfühlend sie die abgebildeten Personen gefunden haben. Auch in dieser widernatürlichen Haltung (die die typischen Gesichtserkennungs- und Anziehungsmuster der Testpersonen unterbrechen soll) liefen die bewegten Bilder besser.

Mit zunehmender Lebendigkeit der Gesichtsausdrücke wird der Mensch für uns umso attraktiver. Dies könnte auch erklärt werden, warum von Botox eingefrorene (aber knitterfreie) Flächen nicht so wunderschön aussehen, wie uns die kosmetische Industrie vorgibt. Es bringt den Menschen früh Vorteile: Schönes Baby bekommt mehr Beachtung, schönes Kind bekommt bessere Noten. Wirkung: Wunderschöne Menschen kommen später leichter an einen Arbeitsplatz.

Mehr als 93 Prozentpunkte der 1300 HR-Manager der großen Konzerne in den USA und Großbritannien zum Beispiel sind davon Ã?berzeugt, wie die New York University Syracuse mitteilt. Die Vorteile einer schönen Außenfassade lassen sich auch in EUR und Cents ausmachen: Gutaussehende verdienen bis zu fünf Prozentpunkte mehr als ihre durchschnittlichen sympathischen Kolleginnen und Kollegen bei gleichen Qualifikationen.

Genau das hat Daniel Hamermesh von der University of Texas herausgefunden. Im Gegenzug stellten die Wirtschaftswissenschaftler Joseph Halford und Hung-Chia Hsu von der University of Woodconsin fest, dass der Aktienpreis ansteigt, wenn ein interessanter CEO in das neue Firmengebäude eintritt. Für ihre Untersuchung analysierten die Wissenschaftler die Attraktivität von 677 Vorstandsvorsitzenden großer Konzerne im US-Aktivitätsindex S&P 500 und die Unternehmenspreisentwicklung zwischen 2000 und 2012.

Fazit: Ein frischgebackener CEO ließ die Kurse um durchschnittlich 0,43 %-Punkte ansteigen - allein an seinem ersten Werktag. Dabei wird die Attraktivität von Flächen mit Hilfe von Verfahren berechnet, die wiederum auf Einflussfaktoren wie Gesichtssymmetrie, Interokularabstand oder Ohrlänge basieren. Die auf diese Weise beurteilten Führungskräfte erreichten auf einer Bewertungsskala von 1 bis 10 (10 = besonders attraktiv) einen Mittelwert von 7,3. Es ist also mehr schön als mies.

Die Yahoo-Chefin Marissa Mayer gilt als eine der interessantesten Top-Managerinnen mit einem Indexpunktwert von fast 8,45 Uhr. Selbst erscheint die Attraktivität höher. Dies haben die Wissenschaftler Drew Walker und Edward Vul von der University of California in San Diego in fünf Experimenten herausgefunden. Ein durchschnittliches Aussehen ist, wie wir aus der Atraktivitätsforschung wissen, besonders ansprechend.

So erscheint die ganze Truppe sofort viel schöner, obwohl jeder von ihnen ein paar charakteristische Merkmale hat, die wir weniger ansprechen. Da steht es in einem Wörterbuch: "Alle zusammen wirken die cheerleaders reizvoll, obwohl bei näherer Betrachtung der eine oder andere nicht einmal schön ist.

Doch nur zusammen erscheinen sie noch attraktiver. Aber warum betrachten wir bei attraktiven Menschen zwangsläufig mehr Effizienz oder intelligente Fähigkeiten? Laut Sozialwissenschaftlern ist letzterer ein altertümlicher Widerspruch, einfach, aber effektiv: Attraktivität ist ein Zeichen für körperliche Unversehrtheit; Intellekt und Leistungsfähigkeit können sich ihrerseits vollständig ausbreiten, wenn der Organismus gesünder ist.

Auch auf dem Relationship-Markt wird das Klischee gepflegt: Intellektuelle Menschen mit renommierten Berufsgruppen suchen sich vorwiegend wunderschöne Gegenüber. Die beiden Teile werden bis zu einem bestimmten Grade vererbt, so dass die Kleinen in diesen Zusammenhängen in der Regel auch schön und klug sind und dank ihres elterlichen Hauses auch günstigere Ausgangsbedingungen haben. Die tiefe Verwurzelung dieses Glaubens spiegelt sich in der folgenden Denkweise wider: Rund 90 Prozentpunkte der Menschen sind der Meinung, dass ein ansprechendes Äußeres für den beruflichen Erfolg von Bedeutung ist.

Laut einer landesweiten TNS Infratest-Umfrage unter 1000 Mann stellen 97% der Männer im Alter von 30 bis 39 Jahren dies fest. Für die Ältere im Alter von 40 bis 59 Jahren ist das fast genauso: 85 Prozentpunkte sind mit der Arbeit einverstanden. Lediglich das echte Social Network (nicht das im Internet) wird im Durchschnitt 93 Prozentpunkte über dem attraktiven Erscheinungsbild platziert.

Weshalb achten die Männerwelt bei Männern mehr auf das Schöne als auf die Klugheit bei den Weibern? Denn die Menschen können besser schauen, als sie glauben? Aber auch die Sozialwissenschaftler haben eine andere Begründung gefunden: Eine schöne Dame an der Spitze eines unterdurchschnittlichen, attraktiveren Menschen macht ihn auf Anhieb sympathischer. Andererseits geht das nicht: Ein Überdurchschnittlich aussehendes Männchen an der Spitze einer normal aussehenden Dame verändert nichts daran, wie andere sie einstufen.

Attraktivität hat wie alles andere auch einen Nachteil: Obwohl es schönen Menschen einfacher fällt, einen ersten Blick zu hinterlassen, haben sie oft - paradoxerweise genug - mit der Zurückweisung ihrer Mitmenschen in kampf. Wunderschöne Mädchen erzählen regelmässig, dass sie in ihrem Umfeld Schwierigkeiten haben und kaum eine Freundin haben. In einer Untersuchung hat eine Forschergruppe aus Spanien, den Niederlanden und Argentinien um den Diplompsychologen Abraham Buunk untersucht, wie sich der Sexualwettbewerb im Beruf auf den Menschen wirkt und ob dieser bei Mann oder Frau stärker ausgeprägt ist.

In der Tat haben beide Seiten - Mann und Frau - neidisch auf Kolleginnen und Kollegen mit hohem Maß an Sympathie reagiert. Zugleich stellte das Forschungsteam fest, dass die Frau besonders aggressiv auf die Tatsache reagiert, dass ihre weiblichen Pendants von den MÃ??nnern gut angenommen wurden - vor allem, wenn sie (unterbewusst) in der Firma geschlechtsspezifisch gegeneinander antreten. Das bedeutet: Wenn es so etwas wie einen geheimen Anziehungswettbewerb gibt, dann wird das Amt zu einem Kriegsschauplatz: Wer hat die besseren Figuren?

Vor allem, wenn die Frau ihr besondere Aufmerksamkeit schenkt (was sie nie eingestehen würde), reagiert sie immer ungünstiger auf Kollegen, die attraktiv, beeindruckender und dominant sind. Das hat der irakische Wirtschaftswissenschaftler Bradley Ruffle von der Ben-Gurion University in Be'er Sheva in seiner Forschung herausgefunden, dass es weniger wahrscheinlich ist, dass schöne Mädchen zu Interviews geladen werden. 5312 Fiktivbewerbungen für 2656 Stellenausschreibungen schickten der Wiss.

Sie schickten die Anträge entweder ohne Photos, mit Photos von durchschnittlich schönen Menschen und mit Photos von überdurchschnittlichen schönen Menschen. Bei sehr erfolgreichen Anmeldungen von sympathischen Herren waren die Anmeldungen von sympathischen Damen dagegen eher gering. Der Grund dafür liegt wohl darin, dass die Personalverantwortlichen fürchten, dass ein attraktiver Kollege zu viel Ärger im Kollektiv verursachen könnte - durch das Balz-Verhalten der Kolleg/innen und die Neid der kollektiven.

Die Attraktivität kann in einigen Berufsbereichen gar zum Manko werden: Die Attraktivität: Die Juniorprofessorin für Unternehmensführung an der UC Denver Business School, Stephanie Johnson, hat in einem Versuch gezeigt, dass in Männerberufen, in denen das Äußere keine Rolle spielt, anziehende Mädchen diskriminiert werden. Die Bewerbungsbilder wurden von ihr nach ihrer Attraktivität bewertet. Das Ergebnis war, dass für Berufsgruppen wie Finanzdirektor, Leiter der Abteilung für F&E oder Bauleitung keine attraktiven Mitarbeiterinnen in Betracht kamen.